Mae awel y gwanwyn yn llawn gwanwyn, ac mae'n bryd hwylio a symud ymlaen. Yn anymwybodol, mae bar cynnydd 2024 wedi mynd heibio i hanner. Er mwyn crynhoi'r gwaith yn hanner cyntaf y flwyddyn yn gynhwysfawr, gwella ansawdd y gwaith yn barhaus, a gwella a pherffeithio'ch hun wrth adolygu a chynllunio, cynhaliodd Qingdao I-FLOW Co., Ltd. gyfarfod crynodeb gwaith llwyddiannus ar gyfer hanner cyntaf 2024.
Yr eitem gyntaf yn y cyfarfod oedd bod yr holl weithwyr yn adrodd athroniaeth, cenhadaeth, gweledigaeth a gwerthoedd y gorfforaeth.
Yn y cyfarfod, crynhodd penaethiaid gwahanol adrannau'r cwmni'r gwaith yn hanner cyntaf 2024 fesul un, gan ddidoli canlyniadau gwaith ac uchafbwyntiau pob adran yn y chwe mis diwethaf yn fanwl, dadansoddi diffygion y gwaith yn y chwe mis diwethaf yn fanwl, a gwneud cynlluniau gwaith a rhagolygon ar gyfer y gwaith yn ail hanner y flwyddyn.
Nododd y cyfarfod: Bydd I-FLOW yn tyfu o gwmni o fwy na 10 o bobl i 50 o bobl a channoedd o bobl. Os ydych chi am fynd yn gyson ac am amser hir, y craidd yw pobl, y nod yw canolbwyntio eich calon a'ch cryfder, a gweithio'n galed i un cyfeiriad gyda chryfderau pawb. O dan arweiniad y rhesymeg sylfaenol hon, rhaid ffurfio tîm rheoli go iawn i hyrwyddo systemau a phrosesau rhesymol, a than arweiniad strategaeth gorfforaethol, rhaid ffurfio grym ar y cyd. Hyrwyddo gweithredu nodau strategol a datblygiad iach y fenter.
Wrth gwrs, ni ddylid colli'r seremoni wobrwyo! Canmolodd Fuletong unigolion rhagorol yn y chwarter cyntaf a'r ail chwarter, yn ogystal â gweithwyr sydd wedi ymuno â'r cwmni ar gyfer pen-blwydd a newydd-ddyfodiaid sydd wedi torri trwy berfformiad sero, am eu gwaith caled a'u cyflawniadau rhagorol. Nid yn unig yw'r anrhydeddau hyn yn gadarnhad o'u cyflawniadau personol, ond hefyd yn anogaeth ac yn ysbrydoliaeth i'r holl weithwyr. Credwn, o dan arweiniad modelau rôl rhagorol, y byddwn yn gweithio gyda'n gilydd i greu yfory mwy disglair.
Mae sefydlu hyder diwylliannol corfforaethol hefyd yn rhan bwysig o grynodeb hanner cyntaf y flwyddyn. Am y rheswm hwn, derbyniodd yr holl weithwyr hyfforddiant MBTI hefyd.
System dosbarthu personoliaeth yw MBTI, enw llawn “Dangosydd Math Myers-Briggs”. Fe’i datblygwyd ar y cyd gan Katharine Cook Briggs a’i merch Isabel Briggs Myers. Mae MBTI yn rhannu personoliaeth yn 16 math, pob un â’i nodweddion a’i batrymau ymddygiad unigryw ei hun. Mae’r mathau hyn yn cynnwys pedwar dimensiwn, ac mae gan bob un ohonynt ddau duedd gyferbyniol. Trwy brawf MBTI, gall rheolwyr fabwysiadu dulliau rheoli priodol yn seiliedig ar fathau personoliaeth gweithwyr, gwella perfformiad tîm a boddhad swydd, helpu aelodau’r tîm i ddeall nodweddion personoliaeth, cryfderau a mannau dall posibl ei gilydd, hyrwyddo cyfathrebu a dealltwriaeth, a gwella cydlyniant tîm. Trwy’r hyfforddiant hwn, gall pob gweithiwr ddeall eu cryfderau eu hunain yn llawn, adnabod ei gilydd yn wirioneddol, cyflawni rhagoriaeth, a dod y gorau ohonom.
Amser postio: Awst-07-2024